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        項目介紹

        一刻黑暗引導師認證



        積淀十年,黑立方在組織學習領域實現了三個探索:1)從傳統培訓注重向過去的經驗學習轉向面向未知、未來學習,激發超越經驗、創新突破的意識;2)從外部的推動轉向促動參與者看到內在的需要,并在尊重并珍視每個人的自我獨特性基礎上,構建相互啟發的、且富有支持性的成長場域,以釋放個人及組織潛能;3)以身示范,以項目自身的持續突破、創新發展促動更多組織/個人實現超越。

        2021年,黑立方將對外開放引導師認證課程。由快速成長、并且支持性很強的黑立方年輕引導師徐廷琦老師親授。身為一位90后的引導師,他成功帶領了各種富有挑戰性的學習項目——促動高管團隊開放溝通,并購整合時期的管理團隊融合,轉型時期的創變能量激發,自我探索&創新思維等等。他的成長打破了注重資歷、經驗的培訓行業的傳統認知。

        如果你認同黑立方的項目理念,并且希望通過學習獲得黑立方版權課程一刻黑暗工作坊引導師認證,歡迎你加入。


        與傳統的培訓課程更多依賴于理性腦的學習不同,一刻黑暗工作坊獨特設計的全黑環境下的體驗式學習活動,旨在促動大腦不同分區協調運作——包括左腦(邏輯與秩序)與右腦(感覺與情緒)的橫向整合,以及下層大腦(本能)與上層大腦 (精神)的垂直整合,促動參與者點燃內驅力,開放思維,獲得新的視角,向未知而非僅僅是過去的經驗學習,看到自我突破的動力及更多可能性,釋放個體及組織潛能。


        由于一刻黑暗調動了本能腦參與到學習過程中,因此工作坊對學習的安全性也提出了要求。在過去10多年的項目實施中,黑立方對項目安全性及項目結果做出了承諾及有效的保障。調查顯示,工作坊參與者反饋他們在一刻黑暗學習中的最大收益為:開放認知,深度聆聽;突破慣性思維及限制性信念;強化領導及協作能力;提升變化適應力。一刻黑暗工作坊受到客戶及參與者的好評。


        2010年項目創建以來,這一獨特的體驗式學習項目被成功應用于學習團體中促動領導者突破固有思維,喚醒感知與聯結。在商學院團建、企業家班、創業營開營、企業大學開班等項目中均有應用。它還被成功應用于組織內部,用以促動組織變革與創新,包括:


        - 促動組織變革轉型時期的戰略落地

        - 促動新業務、新團隊的快速融合與發展

        - 激發成熟穩定的組織團隊保有活力、喚醒創造力

        - 企業購并前高管團隊開放溝通、共面新挑戰

        - 并購后,來源于不同文化背景、行為習慣差異且人心動蕩的團隊更快速地整合

        - 企業與外部客戶的深度聯結與共創


        黑立方一刻黑暗工作坊服務客戶包括:卡特彼勒、奧迪、GE、西門子、輝瑞、邁蘭中國、強生醫療、亞馬遜、惠普、威睿、南京銀行、中國銀行、北方公司、貝塔斯曼、洪泰AA加速器、華夏幸福、新華三、陽光保險、百度、阿里巴巴、京東、嘀嘀、友樂活、六律科技、京東方、中歐國際工商學院、清華大學經管學院、北京教育學院宣武分院等。


        2021年,黑立方將開放一刻黑暗工作坊引導師認證課程。這一認證課程包括為期3天的一刻黑暗工作坊引導學習,及項目引導實踐。完成3天4個模塊的學習,及1次助教實踐,且通過考核的引導師可獲得一刻黑暗工作坊引導師認證,為企業內部或外部客戶交付一刻黑暗工作坊。黑立方還為獲得認證的引導師每2年提供一次更新學習及認證復審。


        學習模塊:

        模塊一  

        工作坊設計的底層邏輯及核心理念

        一刻黑暗體驗

        體驗活動設置原則及活動解析

        模塊二

        一刻黑暗工作坊的引導理念及引導原則

        從框架技術轉向引導師的感知力發展

        嚴謹細致的準備及壓力下的定力及即興創造力的需要

        模塊三

        黑暗中的行動練習

        依據最優沖突原則靈活調整你的活動設置

        引導練習

        模塊四

        抽取一個題目進行一次引導實操

        引導實踐輔導


        導師簡介

        徐廷琦老師

        黑立方合伙人,黑立方系列體驗式學習項目引導師、教練,創變能量工作坊合作開發者。徐老師倡導并堅持以“不指導,不評判;多看到,多體諒”的引導方式,促動參與者在尊重并珍視自我獨特性的基礎上,與身邊的伙伴、與所處的場域建立深度感知與聯結。他服務的客戶包括有卡特彼勒、輝瑞、邁蘭中國、安斯泰來、強生醫療、亞馬遜、惠普、威睿、南京銀行、北方公司、洪泰AA加速器、華夏幸福、紫光華山、百度、陽光保險、六律科技、京東、360、嘀嘀、奧迪、中國銀行等,項目內容包括高管團隊溝通、變革領導力、壓力情境下的情緒能量、并購整合時期的管理團隊融合、轉型時期的創變能量激發、變革時期的團隊動力促動、自我探索&創新思維等項目。


        課程費用128000/

        費用包含:3天學習費用,認證費用,及餐費。


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        咨詢電話:010 65671070


        聲明:一刻黑暗工作坊為黑立方的版權課程,同時“一刻黑暗”為黑立方公司的注冊商標,知識產權歸黑立方公司所有。任何機構或個人未經黑立方公司許可進行使用,黑立方公司將依法追究相應法律責任。





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